序

本書の使い方

令和8年度調剤報酬改定の概要

第0章 調剤報酬の基本

● 調剤報酬の考え方

● 受付回数

第1章 調剤技術料

● 調剤基本料1・2・3

● 調剤基本料の注1（調剤基本料の特例）

● 調剤基本料の注3（複数医療機関の処方箋を同時に受け付けた場合）

● 調剤基本料の注4（未妥結減算・かかりつけ減算）

● 特別調剤基本料A

● 特別調剤基本料B（調剤基本料の注2）

● 分割調剤とリフィル処方箋

● 分割調剤（概要）

● 分割調剤（長期保存の困難性等）

● 分割調剤（後発品の試用）

● 分割調剤（医師の指示）

● リフィル処方箋

◼︎ 地域支援・医薬品供給対応体制加算1

◼︎ 地域支援・医薬品供給対応体制加算2・3・4・5

◼︎ 連携強化加算

◼︎ バイオ後続品調剤体制加算

◼︎ 調剤基本料の注8（後発品減算）

◼︎ 在宅薬学総合体制加算1・2

◼︎ 在宅薬学総合体制加算（追加的措置）

◼︎ 電子的調剤情報連携体制整備加算

▶ 付録：医療DXに関する用語集

◼︎ 門前薬局等立地依存減算

● 剤と調剤

● 薬剤調製料

● 一般名処方と変更調剤

◼︎ 無菌製剤処理加算

▶ 付録（抗悪性腫瘍剤の定義ほか）

◼︎ 麻薬・向精神薬・覚醒剤原料・毒薬加算（麻薬等加算）

◼︎ 時間外加算・休日加算・深夜加算・時間外加算の特例（時間外等加算）

◼︎ 夜間・休日等加算

◼︎ 自家製剤加算

◼︎ 計量混合調剤加算

第2章 薬学管理料

● 薬学管理料の通則

● 調剤管理料

◼︎ 調剤時残薬調整加算

▶ 処方箋による減数調剤の指示

◼︎ 薬学的有害事象等防止加算

● 服薬管理指導料（通則）

● 服薬管理指導料1・2

● 服薬管理指導料3（介護老人福祉施設等に入所している患者に訪問して行った場合）

● 服薬管理指導料4（オンライン服薬指導）

◼︎ 麻薬管理指導加算（外来）

◼︎ 特定薬剤管理指導加算1

◼︎ 特定薬剤管理指導加算2

▶ 付録（外来がん化学療法と支持療法ほか）

◼︎ 特定薬剤管理指導加算3 イ

◼︎ 特定薬剤管理指導加算3 ロ

◼︎ 乳幼児服薬指導加算

◼︎ 小児特定加算（外来）

◼︎ 吸入薬指導加算

◼︎ かかりつけ薬剤師フォローアップ加算

◼︎ かかりつけ薬剤師訪問加算

● 服薬管理指導料の注17（特例）（手帳の活用実績が少ない保険薬局）

● 外来服薬支援料1

● 外来服薬支援料2

◼︎ 施設連携加算

● 服用薬剤調整支援料1

● 服用薬剤調整支援料2

● 服薬情報等提供料1

● 服薬情報等提供料2

● 服薬情報等提供料3

▶ 服薬情報等提供料1・2・3の比較

● 調剤後薬剤管理指導料1・2

● 医療と介護

● 在宅患者訪問薬剤管理指導料1・2・3

● 居宅療養管理指導費/介護予防居宅療養管理指導費/情報通信機器を用いた服薬指導

▶ 在宅患者訪問薬剤管理指導料・居宅療養管理指導費

◼︎ 麻薬管理指導加算（在宅）

◼︎ 在宅患者医療用麻薬持続注射療法加算/医療用麻薬持続注射療法加算

◼︎ 乳幼児加算

◼︎ 小児特定加算（在宅）

◼︎ 在宅中心静脈栄養法加算

● 在宅患者緊急訪問薬剤管理指導料1・2

● 在宅患者緊急訪問薬剤管理指導料1の注10（感染症）

◼︎ 夜間訪問加算・休日訪問加算・深夜訪問加算

● 在宅患者緊急時等共同指導料

● 経管投薬支援料

● 在宅移行初期管理料

● 退院時共同指導料

● 訪問薬剤管理医師同時指導料

● 複数名薬剤管理指導訪問料

第3章 薬剤料

● 使用薬剤料

● 保険診療における処方制限（医薬品給付の適正化）

● 長期収載品の選定療養

▶ OTC類似薬の一部保険外療養制度

● 保険調剤に関連する請求について

第4章 特定保険医療材料料

● 特定保険医療材料

第5章 その他

● 調剤ベースアップ評価料

● 調剤物価対応料

巻末付録

① 調剤報酬点数表

② 各指導料と他の薬学管理料の併算定の可否

③ 調剤報酬の算定に注意が必要な処方

④ 施設基準に記載されている研修

⑤ フォローアップと情報提供

⑥ 薬学管理料の算定に必要な指示や同意等

索引

ぺんぎん薬剤師はこう考える

① 集中率85%の意味（調剤基本料，門前薬局等立地依存減算）

② 患者さんが困っているときに対応できる薬局

③ 在宅は特別な機能ではなく，かかりつけ薬局の基本機能

④ 残薬と重複は薬学管理の入り口

⑤ かかりつけ薬剤師になるきっかけ

⑥ 算定で終わらず，その後を気にかけることが評価される加算

⑦ 自己負担についての同意

⑧ フォローアップとトレーシングレポートはかかりつけ薬局の基本機能

⑨ 薬学管理料を単なる算定で終わらせない

⑩ 薬学管理料を連続させることで記憶に残るコミュニケーションに

⑪ 処方提案の実績を数字に残そう