バイオベンチャー成功の秘訣Q&A

＜Question　一例＞
第1章　起業編
Q. バイオベンチャー特有のビジネスモデルとは？
Q. 特許戦略で気を付けなければいけないことは？
Q. バイオベンチャーの「出口」とは？
Q. バイオベンチャー成功の秘訣は？
Q. バイオベンチャーの成功確率は？
Q. バイオベンチャーを設立・運営するためには、
　 どれくらいの資金が必要？
Q. バイオベンチャーの開発資金はどこからくる？
Q. 世界の医薬品許認可制度はどうなってる？
Q. 失敗したらと不安なのですが…
Q. 起業家として望まれるスタンスとは？
Q. 資金はどうやって調達する？
他

第2章　投資編
Q. バイオベンチャー投資は本当に有望なの？
Q. バイオベンチャーと製薬企業はどういう関係？
Q. バイオベンチャーは先が読めない？
Q. 日本のバイオベンチャーのポジションはどのへん？
（日本は遅れているの？）
Q. 日本の大学には本当に優れたシーズがあるの？
Q. 創薬に難易度はあるの？
Q. 投資家として望まれるスタンスとは？
Q. バイオベンチャーを評価する際に重視する点はなに？
Q. どれくらいの期間で投資回収を考えればいい？
Q. 成功すれば投資家はどれくらい儲かるの？
Q. 今後有望な投資分野とは？
他

第3章　支援編
Q. バイオベンチャーの特許戦略を支援するにはどうしたらいい？
Q. バイオベンチャーの提携戦略を支援するにはどうしたらいい？
Q. 経営チームはどれくらい大事？
Q. 経営者の育成のためにするべきことはなに？
Q. バイオベンチャーが入居するのはどんな施設？
Q. ＴＬＯ組織の役割とは？
Q. 製薬企業のこれからの行く末は？
Q. 日本のバイオベンチャー飛躍のポイントとは？
他

　 などなど気になる疑問に次々と答えます！


第４章　対談
バイオベンチャーの現場から「成功の方程式」
株式会社キャンバス代表取締役社長　菅沼正司
株式会社レクメド代表取締役社長　松本　正